Marion Notkamp: 25 jaar bij Anthura

Wat is jouw functie bij Anthura en waar houd je je voornamelijk mee bezig?

Op 1 augustus 2001 ben ik gestart bij Anthura als Hoofd Productie. Inmiddels ben ik Laboratoriummanager van het initiatielaboratorium in Nederland en internationaal mag ik mezelf Chain manager Global Lab-production noemen.

In de rol van Laboratoriummanager houd ik me bezig met alles dat nodig is om het laboratorium in Nederland goed te laten functioneren. Van dagelijkse operationele vraagstukken, tot aan technische vraagstukken. Maar ook verbetertrajecten met betrekking tot plantkwaliteit of procesoptimalisaties zijn van belang.

Internationaal ben ik vooral bezig met afstemming van processen binnen de productielaboratoria in China en Noord-Macedonië, en met probleemvraagstukken tussen laboratorium en kas.

In mijn vrije tijd houd ik vooral van rust en ruimte. In het weekend vind ik koken en taartenbakken heerlijk om te doen. Daarnaast geniet ik van mooie wandelingen in binnen- en buitenland, maar het liefst ergens waar het warm weer is, met bergen en uitzicht op zee.

Hoe zag jouw carrièrepad eruit en hoe ben je terechtgekomen waar je nu staat?

Als het gaat om een carrièrepad moet ik denken aan een specifiek vooraf uitgestippeld pad waar iemand naartoe werkt of heeft gewerkt. Dit had ik voor mezelf niet uitgedacht, maar als ik dan toch iets van een carrièrepad moet beschrijven, is dit een aangesloten weg van keuzes waarbij ik altijd mijn werkplezier en uitdaging voorop heb gezet.

Zo is mijn studiekeuze (HLO in Wageningen) gebaseerd op het feit dat ik Biologie leuk vind. Dan is Wageningen snel de beste plek om naartoe te gaan. Na mijn studie ben ik gaan werken bij een plantbiotechbedrijf in Leiden. Na vijf jaar vond ik het tijd voor een nieuwe uitdaging en ben ik begonnen bij Anthura.

Sindsdien zijn alle stappen in mijn carrière eigenlijk heel natuurlijk gegaan. Anthura groeide en ik groeide mee. Bij iedere stap vroeg ik me af: wil ik dit, en past het bij wat ik kan? Natuurlijk waren deze vragen niet alleen aan mij om te beantwoorden, maar ook aan Anthura. Gelukkig zijn we tot op heden elke keer op hetzelfde antwoord uitgekomen.

Hoe ben ik dan terechtgekomen waar ik nu sta? Dat vind ik wel een lastige vraag. Maar als ik kijk naar alles wat ik gedaan heb, is dat vooral dankzij inzet en het werk serieus nemen.

Welk advies zou je geven aan iemand die een vergelijkbaar carrièrepad ambieert?

Blijf vooral bij jezelf, doe waar je je goed bij voelt en waar je energie van krijgt. Er zijn altijd dagen en misschien wel periodes waarin je meer energie geeft dan dat je terugkrijgt. Maar op lange termijn moet de balans minimaal neutraal en eigenlijk positief zijn. Werk moet je energie geven. Is dit niet het geval? Ga dan het gesprek aan met je manager of HR. Vaak zijn er meer mogelijkheden dan je denkt. Als er geen passende oplossing is, kijk dan verder dan je huidige werkgever. Je presteert uiteindelijk het beste in een omgeving waar je met plezier naartoe gaat.

Mijn advies: blijf dicht bij jezelf. Volg niet alleen wat logisch lijkt voor een uitgestippeld carrièrepad, maar kijk vooral naar wat je energie geeft. Daar heb je uiteindelijk het meeste succes mee en plezier van. Werk is onderdeel van je leven en van je leven moet je een feestje maken.

Hoe ziet een gemiddelde werkdag er voor jou uit?

Een gemiddelde werkdag is er eigenlijk niet. Het is continu schakelen tussen operationele vragen, overleg, verbetertrajecten en strategische onderwerpen. Op dit moment komt daar ook nog een stukje verbouwing van onze locatie bij. Elke dag is in detail anders.

De rode draad in het geheel is het verbinden van mensen, processen en afdelingen. Sommige dagen staan volledig in het teken van vergaderen, anderen weer in het uitwerken van strategische plannen of uitleg geven over processen en systemen.

Zijn er werkzaamheden waar collega’s vaak geen idee van hebben, maar die wel belangrijk zijn?

Wat misschien niet iedereen ziet, is hoeveel tijd er gaat zitten in het verbinden van mensen en processen. Een deel van mijn werk bestaat uit vooruitkijken, risico’s inschatten en zorgen dat afdelingen goed met elkaar samenwerken. Om als laboratoria binnen Anthura succesvol te zijn, is het belangrijk dat we begrijpen wat er speelt bij de afdeling vóór ons, zoals Breeding én ook bij de afdelingen na ons, zoals in de kas.

Alleen als je elkaars uitdagingen en prioriteiten kent, kun je optimaal samenwerken. Omdat Anthura een internationaal bedrijf is, werken we bovendien met verschillende culturen, talen en manieren van communiceren. Dat maakt het werk enerzijds interessant, maar zorgt er ook voor dat afstemming soms meer tijd vraagt dan mensen denken. Als de samenwerking goed verloopt, merkt niemand het. En juist dát is een goed teken, want dan kan iedereen zich richten op zijn eigen werk.

Welke lessen heb je daaruit meegenomen?

Ik heb geleerd dat vooruitkijken en samenwerking ontzettend belangrijk is. Door collega’s tijdig te betrekken en verschillende perspectieven mee te nemen, ontstaan er vaak betere oplossingen en meer draagvlak voor veranderingen.

Wat vind je het leukste aan werken bij Anthura?

De afwisseling, de dynamiek en de samenwerking met collega’s uit binnen- en buitenland. Er is altijd beweging in de organisatie en daardoor altijd weer iets nieuws te leren. Daarnaast hebben we een leuk team. Dat geldt niet alleen voor het laboratorium, maar voor heel Anthura.

Regelmatig worden er leuke en gezellige activiteiten georganiseerd, zowel binnen als buiten het werk. Heb je ooit eens een Anthurafeest meegemaakt? Dat is echt iets om naar uit te kijken! Eigenlijk vraag ik me af bij deze vraag; wat is er niet leuk aan werken bij Anthura?

Waar kunnen collega’s jou voor wakker maken?

Alleen voor iets dat echt niet kan wachten tot de volgende ochtend. Denk dan aan een bijzonder natuurverschijnsel zoals een meteorenregen, noorderlicht of een maansverduistering.

Daarnaast mag iemand me wakker maken als hij/zij echt vastloopt en ik op dat specifieke moment ook daadwerkelijk kan helpen bij het oplossen van het probleem. Maar laat ik wel eerlijk zijn: hier zitten zeker grenzen aan. Een goede nachtrust heeft bij mij een zeer positieve invloed op mijn algehele humeur. Dus voor alle andere zaken is het dan ook beter om mij rustig te laten slapen. Stuur een appje, dan kijk ik er na een goede nachtrust graag naar.